Bedrijfsverbetering
Grip krijgen op je onderneming?
Zo creëren wij waarde voor jouw onderneming
AHAA Advies is een ervaren adviseur met meer dan 15 jaar ervaring voor MKB-ondernemingen met een omzet tot € 20 mln. Ben jij een duurzame (groei-) onderneming in Amsterdam of omgeving, of wil je dat worden? Wil je grip op je onderneming en doelen krijgen of verhogen? Lees dan verder!
Met het traject van bedrijfsverbetering realiseer je meer grip op je onderneming, waardoor je onderneemt met meer rust en focus. Dit heeft een positief effect op het behalen van doelstellingen, winst verhogen, waarde van je onderneming verhogen en ondernemen met meer plezier. Onderdeel van de gesprekken is ook het onderwerp duurzaamheid. Wat betekent dit voor jou en hoe zie je dit in relatie tot de toekomstbestendigheid van je onderneming. Hiervoor gebruiken wij onder andere de methode Profit First. Hierin nemen wij 3 stappen: Inzicht & bewustwording, opstellen van een plan van aanpak en tot slot bedrijfsbegeleiding. Ontdek hoe wij jouw onderneming kunnen ondersteunen met:
Stap 1 is het realiseren van inzicht en bewustwording bij de ondernemer. Er wordt ‘quick and dirty’ in kaart gebracht wat je financiële positie is en hoe je bedrijf zich verhoudt tot andere ondernemingen. Hiermee heb je als ondernemer een handvat om te bepalen of je aan de slag wil met een compleet verbetertraject.
Na het financieel inzicht gaan we in kaart brengen welke doelen je wilt realiseren op korte en lange termijn. Vervolgens gaan we in kaart brengen hoe je je doelen kunt gaan realiseren. We gaan een winstgevend plan en een plan van aanpak maken. Hierdoor wordt het heel concreet welke stapjes je kunt nemen om je doelen te bereiken.
Nu je na stap 1 en 2 concrete ideeën hebt hoe je je doelen wilt gaan bereiken, is de motivatie hoog om deze plannen te gaan uitvoeren. Het kan fijn zijn om een coach / sparringpartner / adviseur naast je te hebben. Dit vult AHAA Advies in door periodieke contactmomenten. Je wordt dan bv. ondersteund bij de uitvoering van het Plan van aanpak, bij het analyseren van de resultaten en bij het bepalen van eventuele bijsturingen.